济南国际机场强化精益管理“意识棋”，绿色发展久久为功

济南国际机场强化精益管理“意识棋”，绿色发展久久为功

为深入贯彻落实民航局党组确定的“守底线、稳预期、强基础、挖潜力、提质增效、创新业绩”2022年民航工作方针，根据集团党委相关工作部署，山东省机场管理集团济南国际机场党委按照“安全第一，动态管理”工作思路，坚持“资源节约、环境友好、运行高效、绿色发展”原则，多管齐下、开源节流，智慧赋能促降本、精细管理保运行，扎实稳步推进降本增效工作。

济南国际机场：降本节约始于心 提质增效践于行

坚持在思想上“赋能充电”，把深化生态文明建设、倡导绿色发展理念、打造绿色机场等作为机场党委会议研究和学习的重点内容，强化思想认识，夯实思想基础，深入践行绿色机场建设理念。同时，多举措、全方位加强宣传引导，提高全体员工的节能降耗意识，制定印发《节能降耗倡议书》《关于进一步加强职工公寓节能降耗的温馨提示》等，在职工公寓等区域张贴节电节水等标语，向广大干部职工发出倡议，树立机场主人翁意识，积极参与并宣传节能减排、绿色低碳生活，自觉养成健康文明、节俭环保的良好习惯。

坚持精打细算“运行棋”，增收节支持之以恒

以抓好设施设备科学系统运维为抓手，通过动态调节、技术提升、机制优化等各项措施，实现节能减排、稳定运行目标，预计每年设施设备运行可节省用电费用约210万元。

优化航站楼空调系统使用机制。组织相关部门进行深入研讨，根据航班运行时段、内外温度及旅客密度等情况，实时调整机组风阀状态和风机频率，分区域调节控制航站楼空调系统，实现精准管控；在每日航班结束前，利用空调机组余温供航站楼航后使用，多部门联动共同调整制冷机组供水温度，促进能源利用效率的大幅提高。

精细管理泛光照明系统。在确保机坪重点区域、特殊天气泛光照明设备设施正常使用的基础上，其他区域结合运行实际，在航后部分启用泛光照明系统，各保障部门根据使用需求，随时申请工作时相应机位的泛光使用权。在P1停车场关闭空港中路侧两个高杆灯，保留四个高杆灯；在P2停车场关闭四个高杆灯，保留贵宾停车场侧一个高杆灯；对场区内现有路灯控制系统开闭时间进行校对，避免早启和晚闭情况发生。

动态控制航站楼卫生间排风系统。根据航班高峰期分布情况，分时分段动态控制设备运行状态，缩减运行时间。将航站楼风机运行时间调整为每日11点开启，14点关闭；16点开启，19点关闭，加强对能源的集约利用。

多策并用降低运行成本。根据客流量分布情况，组织相关部门统筹调度摆渡车服务，在满足需求的基础上，整合摆渡车运行次数，有效降低运营成本；改换部分园林绿化的喷洒用水为中水和自来水浇灌，同时根据往年春夏季降雨情况，研究制定园林绿化浇水计划，大幅降低用水成本。

创新动态管控“效能棋”，提质增效持续发力

动态管理航站楼广告媒体设备。组建相关技术团队，集思广益、群策群力，研究制定节能方案，分时段、分区域对航站楼各广告媒体设备进行灵活调控，实行智能管控模式，充分利用室外的自然光，满足亮度需求；经过前期调研分析，确定动态调整航站楼主楼及南指廊区域夹层墙体灯箱的开启时间，即一、四季度为16:00，二、三季度为18:00；根据每日航班情况和旅客吞吐量，动态开关出发区和到达区的背景光源；北指廊区域根据需求适时开启广告媒体设备。

动态管理航站楼航显屏。开启北指廊一楼到达区LED屏幕和二楼值机岛区域三块航显屏，增加时间显示功能，关闭原北指廊世界时钟LED屏和航班显示LED屏；动态调整登机口、行李提取处、值机柜台显示屏运行机制，确保在航班运行的情况下自动显示并更新，在无航班时进入休眠状态。通过动态调节，确保航站楼各区域显示屏在满足需求的基础上，在节能减耗方面实现最优化，有效降低经济成本。

加强对公寓设施设备巡检维护力度。要求每日例行检查不少于3次，坚决杜绝“跑、冒、滴、漏”现象；定期检查公寓内卫生间水管、热水器、太阳能等相关设施使用状况，如发现损坏情况，及时通知专业人员进行维修；加强对住宿职工监管力度，严禁在宿舍内私自乱拉乱接电线，做到人离灯熄，拒绝长明灯、长流水。

下一步，济南国际机场党委将按照民航全面建设“安全高效、绿色环保、智慧便捷、和谐美好”“四型机场”相关要求和集团党委关于降本增效工作相关部署，坚持把节能减排、增收节支作为一项长期工作持续推进，不断探索节能减排新措施，挖掘生产运行节能潜力，压实责任、补齐短板，踔厉奋发、勇毅笃行，为集团“双一流”建设和高质量发展贡献力量！